王少華委員：
您提出的關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)老舊小區(qū)管理建議”的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：
一是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)覆蓋面。以“先易后難、先基礎(chǔ)后提升”為原則，成立“紅心物業(yè)”黨建聯(lián)盟，以誠(chéng)浩物業(yè)管理有限公司為主，調(diào)動(dòng)紅心物業(yè)、愛心居委會(huì)、熱心團(tuán)體等基層治理力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)128個(gè)無物業(yè)小區(qū)進(jìn)行全面梳理，先行接管環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)主干道、樓道、綠化帶清潔全覆蓋，再依次啟動(dòng)保清潔、保綠化、保秩序、保安全的“四保”服務(wù)指南，逐步接管其他物業(yè)服務(wù)，形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織管理體系，目前“紅心物業(yè)”黨建聯(lián)盟已全面接管4個(gè)老舊小區(qū)，下步將逐步擴(kuò)大接管覆蓋面。
二是強(qiáng)化聯(lián)合攻堅(jiān)，破解“臟堵亂”治理難題。針對(duì)老舊小區(qū)廢品占道、空中飛線等“臟堵難”頑疾，聯(lián)合綜合執(zhí)法力量創(chuàng)新“勸導(dǎo)+治理+疏導(dǎo)”模式，柔性執(zhí)法清理亂象，破解老舊小區(qū)容貌秩序困局。組織網(wǎng)格員、志愿者服務(wù)隊(duì)，按照“先識(shí)別、再梳理、后固化”三步法推進(jìn)空中飛線整治，完成7個(gè)小區(qū)空中飛線問題；對(duì)小區(qū)內(nèi)私搭亂建問題由社區(qū)網(wǎng)格員針對(duì)居民投訴、巡查發(fā)現(xiàn)問題，上報(bào)市自規(guī)局認(rèn)定，聯(lián)合派出所、綜合執(zhí)法等部門，整治違法建筑、占道經(jīng)營(yíng)等23處，為居民營(yíng)造干凈整潔、安全有序的生活環(huán)境。
三是聚焦民生短板，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施暖心工程。針對(duì)小區(qū)道路破損等問題，募集資金高效修繕瑞蓮街、百貨大樓區(qū)域破損道路540㎡，安裝路燈50余盞；聯(lián)合市教體局，在翠新家園小區(qū)增設(shè)2個(gè)乒乓球臺(tái)，逐步提升小區(qū)居民幸福指數(shù)，滿足創(chuàng)城要求；針對(duì)原塔山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大棚安全隱患及群眾“停車難”呼聲，投入資金70萬元推進(jìn)車庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，并在車庫(kù)改造區(qū)域東側(cè)建設(shè)1處占地890㎡的健身廣場(chǎng)，豐富群眾文化生活。
今年以來，我街道堅(jiān)持暖心工程惠民生，老舊小區(qū)管理得到有效改善，但受到街道職能和資金壓力等因素限制，距離群眾所期所盼仍然存在不足。下步，我街道將繼續(xù)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,積極與市綜合執(zhí)法局、住建局等相關(guān)部門聯(lián)系溝通，補(bǔ)齊社區(qū)公共服務(wù)短板，提升老舊小區(qū)改造品質(zhì)，用心用情用力幫助群眾排憂解難，著力打造惠民利民安民的美麗新家園。
聯(lián)系單位：翠屏街道辦事處?
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