舉辦“紅心物業”大講堂,解讀物業管理辦法、企業信用信息管理辦法、物業服務等級標準和評分標準,明確屬地物業管理機制，將物業管理納入社區治理體系，構建黨委領導、業主自治、多方參與的治理架構。

在全市物業企業范圍內開展消防應急演練，檢查應急隊伍和應急物資準備情況。

在全市物業企業范圍內開展防汛應急演練，檢查應急隊伍和應急物資準備情況；根據我市實際情況，依據煙臺市物業服務收費標準，聯合發改委、市場監管局等多部門制定棲霞市物業服務收費標準。

完成幸福示范小區的創建工作，煙臺市住建局將聘請第三方測評機構對創建小區進行驗收；聯合相關職能部門，開展全市物業“雙隨機、一公開”大檢查；以社區黨組織為核心，居委會、業委會、物業企業，協同運轉，搭建便捷議事平臺，推廣“有事好商量、有話好好說”協商議事機制，共同研究解決小區治理問題，建設集服務事項辦理、矛盾糾紛調處等一體的紅色陣地，激活紅心力量。