持續優化醫療供給,中醫院新院區啟動運營,創建全國醫養結合示范縣,健全分級診療服務體系,提升公共衛生應急處置能力。
責任單位
衛健局
監督方式
3376866
一季度
二季度
三季度
四季度
持續優化醫療供給,中醫院新院區啟動運營,創建全國醫養結合示范縣,健全分級診療服務體系,提升公共衛生應急處置能力。
第二季度監測預警工作開展達到100%,開展第2季度衛生應急培訓演練。評選出“煙臺衛健最美系列”候選人;根據上級要求按時完成各類競賽;督導各二級醫院繼續開展巡診工作。做好好中醫院擴建新區試運行;做好創建醫養結合示范縣材料匯總、實地驗收工作,做好迎接省級驗收評估準備。
做好中醫院擴建新區正常運行工作;做好醫養結合示范縣迎檢后常態化服務工作;完成村衛生室標準化建設工作的60%;第三季度監測預警工作開展達到100%,開展第3季度衛生應急培訓演練。
做好中醫院擴建新區正常運行工作;做好醫養結合示范縣迎檢后常態化服務工作;全部完成村衛生室標準化建設及改擴建,并開展自查整改,迎接上級驗收;第四季度監測預警工作開展達到100%,開展第4季度衛生應急培訓演練,完成衛生應急人才招聘。
| 季度 | 工作進度 |
取得成效 |
后續舉措 |
| 一季度 | |||
| 二季度 | |||
| 三季度 | 1、已按照各醫療機構特點,建立了村級衛生室、鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)、市級醫院“三位一體”分級診療制度,確保救治能力不足時,及時轉診。由鄉鎮衛生院醫務人員對村衛生室進行包幫,定期巡診、坐診,彌補鄉醫不足的短板。二級醫院下派“業務院長”“百名專家”“駐基層一線幫扶專家”“城鄉巡回幫扶專家”等70余人到醫共體對口基層單位開展幫扶,今年以來,已累計接診患者3萬余人次。 2、提升衛生應急處置能力,統籌全市衛生應急力量,市疾控中心建設應急作業(響應)中心,強化值班值守,2023年調整我市突發公共衛生事件應急處置領導小組和機動隊成員、分類儲備應急機動隊;定期更新應急物資儲備,確保應急物品儲備齊全率達到80%及以上。抓實抓細新冠病毒感染“乙類乙管”防控措施。持續開展新冠及自然疫源性疾病疫情形勢跟蹤研判,完善疾情研判會商,今年先后開展了各類疾病防控技術培訓班10余次,累計培訓800余人次。開展學校聚集性疫情處置桌面推演和實操演練一次;聯防聯控,開展布病重點人群篩查等,進校園宣講等活動,提高重點場所應急處置能力,強化重點疾病綜合防控。強化應急預案管理和應急演練,提高應急處置能力,實現重大疫情和突發事件規范高效處置。 3、市中醫醫院擴建新區項目4月已竣工投入使用,就醫環境、醫療服務能力進一步提升。 4、加快全市醫養結合高質量發展,根據上級部署,高標準推進山東省創建醫養結合示范省評估驗收工作。正按照《山東省創建全國醫養結合示范省創建攻堅行動實施方案》要求,從6個方面、12大項、22小項工作要求,組織全市各單位開展文件資料、佐證材料的整理工作。 | 1、已按照各醫療機構特點,建立了村級衛生室、鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)、市級醫院“三位一體”分級診療制度,確保救治能力不足時,及時轉診。由鄉鎮衛生院醫務人員對村衛生室進行包幫,定期巡診、坐診,彌補鄉醫不足的短板。二級醫院下派“業務院長”“百名專家”“駐基層一線幫扶專家”“城鄉巡回幫扶專家”等70余人到醫共體對口基層單位開展幫扶,今年以來,已累計接診患者3萬余人次。 2、提升衛生應急處置能力,統籌全市衛生應急力量,市疾控中心建設應急作業(響應)中心,強化值班值守,2023年調整我市突發公共衛生事件應急處置領導小組和機動隊成員、分類儲備應急機動隊;定期更新應急物資儲備,確保應急物品儲備齊全率達到80%及以上。抓實抓細新冠病毒感染“乙類乙管”防控措施。持續開展新冠及自然疫源性疾病疫情形勢跟蹤研判,完善疾情研判會商,今年先后開展了各類疾病防控技術培訓班10余次,累計培訓800余人次。開展學校聚集性疫情處置桌面推演和實操演練一次;聯防聯控,開展布病重點人群篩查等,進校園宣講等活動,提高重點場所應急處置能力,強化重點疾病綜合防控。強化應急預案管理和應急演練,提高應急處置能力,實現重大疫情和突發事件規范高效處置。 3、市中醫醫院擴建新區項目4月已竣工投入使用,就醫環境、醫療服務能力進一步提升。 4、加快全市醫養結合高質量發展,根據上級部署,高標準推進山東省創建醫養結合示范省評估驗收工作。正按照《山東省創建全國醫養結合示范省創建攻堅行動實施方案》要求,從6個方面、12大項、22小項工作要求,組織全市各單位開展文件資料、佐證材料的整理工作。 | 做好醫養結合示范縣建設常態化服務工作;加快推進村衛生室標準化建設工作;第四季度監測預警工作開展達到100%,開展第4季度衛生應急培訓演練。 |
| 四季度 | 落實示范化村衛生室創建項目及評先樹優。2處省級、10處市級、35處縣級示范標準化衛生室已通過上級驗收;積極開展評先樹優活動,楊礎中心衛生院李長友醫生成功獲評第四批“煙臺基層名醫”。完成了煙臺好醫生、煙臺好護士、山東好醫生、山東好醫生的選拔推薦工作,成功入選2名煙臺好護士;煙臺市優秀業務院長1名、優秀幫扶醫生8名、最美“基層衛士”1名,最美“健康衛士”1名。啟動基層醫務人員培訓計劃。聯合市委組織部、總工會、人社局等單位舉辦“2023年棲霞衛健系統護理“5.12國際護士節”比武競賽活動”,進一步提升了全系統護理人員技術水平。針對疾病早期識別、急癥處置、康復理療等重點科目舉辦了全市鄉村醫生培訓班;完成了5名鄉村醫生、2名基層業務骨干的集中培訓,并選派6名鄉村醫生參加“聚力鄉村振興 鄉村醫生培訓”班”。聯合省疼痛醫學會,舉辦了基層衛生人才能力提升培訓班。先后邀請省級醫院專家來棲開展各類授課、培訓等50余次。 提升公共衛生應急處置能力。一是進一步健全、完善應急組織和預案體系,先后制定《棲霞市防震減災醫療救援與疾病控制應急預案》、《棲霞市第二波新冠病毒感染疫情應對處置預案》、《棲霞市可能出現的新冠病毒致病力增強變異株應對預案》及其他新冠疫情應急預案,截至目前已累計制定了本級預案35個。二是加強應急物資儲備及隊伍建設。動態調整我市突發公共衛生事件應急處置領導小組和機動隊成員、分類儲備應急機動隊;定期更新應急物資儲備,確保應急物品儲備齊全率達到80%及以上。三是加強培訓,全面提升應急處置能力。先后開展了各類疾病防控技術培訓班10余次,累計培訓600余人次,進一步提高了綜合防控能力。四是做好應急事件風險評估。認真梳理轄區內存在的各類應急事件風險因素,針對傳染病控制工作每月開展1次日常風險評估,對疫情上升較快的發熱伴、布病、出血熱等重點傳染病及時開展專題風險評估。截至目前,累計向市農業農村局、市教育和體育局及有關鎮街通報疫情55次。五是開展防控應急處置實戰工作,增強衛生應急綜合處理能力。2023年開展學校聚集疫情的桌面推演和實操演練1次。 | 對基層醫療機構啟動提升改造,西城鎮衛生院通過購買閑置場所改建的方式進行改造提升,已完成改建、搬遷;翠屏街道社區衛生服務中心通過租借市人民醫院南郊分院進行改造提升,已完成整體搬遷。 落實示范化村衛生室創建項目及評先樹優。2處省級、10處市級、35處縣級示范標準化衛生室已通過上級驗收;積極開展評先樹優活動,楊礎中心衛生院李長友醫生成功獲評第四批“煙臺基層名醫”。完成了煙臺好醫生、煙臺好護士、山東好醫生、山東好醫生的選拔推薦工作,成功入選2名煙臺好護士;煙臺市優秀業務院長1名、優秀幫扶醫生8名、最美“基層衛士”1名,最美“健康衛士”1名。 各基層醫療機構選派了100余名“千名醫生”,對轄區內村衛生室實行定點包幫,通過定期巡診、坐診的方式,彌補鄉醫不足的短板,保證村衛生室開診率,同時,發揮醫共體作用,目前有5名業務院長在崗,本年度選派了2名駐基層一線幫扶專家、8名“百名專家”、50名“城鄉醫院醫護巡回幫扶”專家,已經建成了4處名醫基層工作站,年底前所有基層醫療機構達到全覆蓋,自上而下形成了立體幫扶模式。 落實基本公共衛生服務項目,目前簽約25.61萬人,總簽約率62.44%。 | 貫徹落實《棲霞市基層醫療衛生補短板強網底提服務三年行動方案(2022-2025)》工作要求,計劃利用三年時間,使基層醫療機構在基礎設施、人才隊伍、技術水平等方面實現快速提升。 |

工作進度
取得成效
后續舉措