實施“小區改造”工程，對139棟5366戶老舊小區進行改造升級
責任單位
住建局
監督方式
0535-2723765
任務分解
一季度
二季度
三季度
四季度
完成立項、設計方案、圖紙設計、財政評審及招標前的準備工作。
完成招投標。外墻粉刷完成40%、路面破碎完成40%，雨污管網完成20%，原有樓道窗戶及單元門丈量完成45%。
根據工程進度，適時進行總結和調度，及時解決工程中出現的相關問題，重點抓好安全生產和工程質量。爭取完成總工程進度的80%。
完成掃尾工作，組織相關部門和人員驗收。
落實情況
| 季度 |  工作進度 |
 取得成效 |
 后續舉措 |
| 一季度 | 和設計、勘察人員一起多次對每個區域、每個樓進行查看，區別不同情況，制定改造計劃，優化設計方案，第一時間爭取省市審核通過。嚴格按照項目基本建設程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優選擇經驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、勘察、施工、監理等單位參與工程建設。 | 完成立項、設計方案、圖紙設計、財政評審及招標前的準備工作 | 按照法定程序完成老舊小區招標，由中標單位及時安排施工計劃，力爭完成開工前所有準備工作。待招標結束后，立即進場施工。 |
| 二季度 | 根據“先地上后地下”、分項分段施工的方案，先進行外墻粉刷，原有樓道窗戶及單元門的丈量。 | 完成招投標。外墻粉刷完成40%、路面破碎完成40%，雨污管網完成30%，原有樓道窗戶及單元門丈量完成45%。 | 重點抓好安全生產和工程質量，建立有效的聯系溝通機制，及時解決工程中出現的相關問題。 |
| 三季度 | 改變分項分段施工的方案，對改造工程進行全面施工，同時推進，在嚴把安全和質量關的基礎上，按施工內容，劃分各工序的職責范圍，采取切實行的施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。 | 按計劃完成工程進度的80%。 | 由建設方組織召開施工單位、各專業經營單位、監理及相關部門現場調度動員會，重點抓好安全生產和工程質量，建立有效的聯系溝通機制，確保按時完成改造任務。 |
| 四季度 | 已完成 | 改造已完成（修路和暖氣安裝影響施工的除外，其余小區已全部完成）。 | 已完成 |