建成啟用新政務服務中心，實施審批“閉環直通”，上線運行“工程審批一手通”，延伸企業開辦鏈條，擴寬服務廣度和深度
責任單位
行政審批局
監督方式
0535-5265099
任務分解
一季度
二季度
三季度
四季度
建成啟用新政務服務中心，實施審批“閉環直通”，上線運行“工程審批一手通”，延伸企業開辦鏈條，擴寬服務廣度和深度。
將“閉環直通”模式與“拿地即開工”工作進行深度融合，實現審批速度進一步加快；完成“工程審批一手通”系統升級，并制作服務手冊，促進手機系統使用效率進一步提升。
建成啟用新政務服務中心，實施審批“閉環直通”，上線運行“工程審批一手通”，延伸企業開辦鏈條，擴寬服務廣度和深度。
建成啟用新政務服務中心，實施審批“閉環直通”，上線運行“工程審批一手通”，延伸企業開辦鏈條，擴寬服務廣度和深度。
落實情況
| 季度 |  工作進度 |
 取得成效 |
 后續舉措 |
| 一季度 | 新政務服務中心內墻抹灰、外窗、正式電梯安裝、給排水系統已完成，外墻石材完成90%，機電安裝、信息化綜合布線完成80%，空調、新風、消防系統完成60%，室外園林場坪完成50%，室內精裝完成40%；辦公家具、標識標牌、廚房設施、智慧停車等配套設施已完成評審，正在按程序組織采購；餐飲、物業社會化服務方案已報財政評審；“工程審批一手通”運行中存在的問題正在與軟件公司溝通，進一步修訂完善。 | 新政務服務中心內墻抹灰、外窗、正式電梯安裝、給排水系統已完成，外墻石材完成90%，機電安裝、信息化綜合布線完成80%，空調、新風、消防系統完成60%，室外園林場坪完成50%，室內精裝完成40%；辦公家具、標識標牌、廚房設施、智慧停車等配套設施已完成評審，正在按程序組織采購；餐飲、物業社會化服務方案已報財政評審；“工程審批一手通”運行中存在的問題正在與軟件公司溝通，進一步修訂完善。 | 1、加強溝通協調，確保材料供貨及時； 2、針對省外物料供應，在嚴格落實相關防疫規定基礎上，及時安排車輛前往高速服務區轉運； 3、增加施工人員數量，采取夜間施工方式，加班加點搶趕工期，努力爭取按期完工。加快推進新中心建設，督促軟件公司加大人員配備，盡早完成問題修訂。 |
| 二季度 | 新政務服務中心已建成，待門前道路修好、排污管網接通后入駐。工程項目審批“一手通”APP采取“掌上互動、云上督進”模式，深化“互聯網+云政務”應用，實現政企溝通“無盲點”，有效解決項目審批信息不對稱、交流不通暢、審批不透明等問題。通過信息化智能升級、云端集成，實現工程建設項目審批全程督進、精準考核、互動交流，線上線下急速辦理，有效壓減項目審批材料60%以上、壓縮時限1/3以上。該模式被人民日報客戶端推薦為山東必讀，新華社、東岳客等多個國家級媒體報道。 | 新政務服務中心已建成，待門前道路修好、排污管網接通后入駐。工程項目審批“一手通”APP采取“掌上互動、云上督進”模式，深化“互聯網+云政務”應用，實現政企溝通“無盲點”，有效解決項目審批信息不對稱、交流不通暢、審批不透明等問題。通過信息化智能升級、云端集成，實現工程建設項目審批全程督進、精準考核、互動交流，線上線下急速辦理，有效壓減項目審批材料60%以上、壓縮時限1/3以上。該模式被人民日報客戶端推薦為山東必讀，新華社、東岳客等多個國家級媒體報道。 | 1、加強溝通協調，確保材料供貨及時； 2、針對省外物料供應，在嚴格落實相關防疫規定基礎上，及時安排車輛前往高速服務區轉運； 3、增加施工人員數量，采取夜間施工方式，加班加點搶趕工期，努力爭取按期完工。加快推進新中心建設，督促軟件公司加大人員配備，盡早完成問題修訂。 |
| 三季度 | 于十月一日由張永剛市長主持新政服務中心啟動儀式，邀請煙臺市行政審批局隋運升局長及棲霞市相關領導參加。完成實施審批“閉環直通”，上線運行“工程審批一手通”；延伸企業開辦鏈條，打出服務“加法”、環節“減法”組合拳，打破壁壘化繁為簡。創新推出“1+1”審批組合服務，將審批子項深度融合，實現一次申請、并聯審批。推出 “一業一證”改革，將一個行業準入涉及的多張許可證整合為一張《行業綜合許可證》，實現“一單告知、一表申請、一并審批、一證準營”。 | 于十月一日由張永剛市長主持新政服務中心啟動儀式，邀請煙臺市行政審批局隋運升局長及棲霞市相關領導參加。完成實施審批“閉環直通”，上線運行“工程審批一手通”；延伸企業開辦鏈條，打出服務“加法”、環節“減法”組合拳，打破壁壘化繁為簡。創新推出“1+1”審批組合服務，將審批子項深度融合，實現一次申請、并聯審批。推出 “一業一證”改革，將一個行業準入涉及的多張許可證整合為一張《行業綜合許可證》，實現“一單告知、一表申請、一并審批、一證準營”。 | 1、加強溝通協調，確保材料供貨及時； 2、針對省外物料供應，在嚴格落實相關防疫規定基礎上，及時安排車輛前往高速服務區轉運； 3、增加施工人員數量，采取夜間施工方式，加班加點搶趕工期，努力爭取按期完工。加快推進新中心建設，督促軟件公司加大人員配備，盡早完成問題修訂。 |
| 四季度 | 已完成 | 通過推行“工程項目審批”APP“閉環直通”模式，有效解決了項目審批進度慢、企業跑腿多、審批信息不對稱、政企交流不通暢，全周期服務企業制度不落實等問題。實現投資項目審批壓減材料60%以上、壓縮審批時限1/3以上,實現了“3211”審批速度：一般社會投資項目審批時限由原來的45個工作日縮短至30個工作日；社會投資簡易低風險工程建設項目縮短至20個工作日以內；實行“拿地即開工”的項目，最短壓縮至10個工作日，其中，從拿地到辦理施工許可僅1個工作日以內即可完成，項目審批建設速度明顯加快。 | 已完成 |